Motivados por la necesidad se decidió desarrollar la implementación de una asesoría y consultoría externa orientada al FORTALECIMIENTO DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA – MYPES de nuestra región, para su certificación en el Modelo de Gestión ISO 6001.
El éxito de la MYPES depende en gran parte de su capacidad para modernizar sus procesos productivos, desarrollar productos novedosos, atractivos y mejorar el acceso a los mercados. Con tal consideración el ICONTEC expidió la Norma Técnica Colombiana ISO 6001 «Modelo de Gestión para Micro y Pequeñas Empresas» que tiene como objetivo brindarle a este sector de la economía, una estructura interna sólida que garantice gerenciar los negocios con altos estándares de calidad y lograr ser más competitivos frente a nuevos mercados.
Con la Norma Técnica Colombiana (NTC) 6001 Modelo de gestión para micro empresas y pequeñas empresas (mypes), se pretende dar a este sector de la economía una herramienta que le permita desarrollar una estructura interna sólida y lograr ser más competitivos frente a nuevos mercados. En esencia la Norma establece los requisitos fundamentales para implementar un sistema de gestión en este tipo de empresas sin importar su línea de negocios o sector económico, de manera que les permita:
o Demostrar la capacidad de cumplir las exigencias del mercado y los requisitos reglamentarios aplicables.
o Fortalecer su competitividad, teniendo en cuenta el nivel de satisfacción de los clientes y la mejora continua.
Con la aplicación de esta norma se facilita la implementación de los modelos internacionales de los sistemas de gestión, tales como ISO 9001 (Sistema de Gestión de Calidad), ISO 14001 (Sistema de Gestión medioambiental), OHSAS 18001 (Seguridad y Salud Ocupacional), entre otros.
Se pretende que a través de esta normatividad, la NTC desarrollen Procesos Directivos (para que los empresarios tengan en cuenta los requisitos mínimos con los que debe cumplir una empresa desde su creación, sin importar su tamaño), la planeación y toma de decisiones, el seguimiento, control y mejoramiento, entre muchos otros puntos cruciales.
Adicionalmente se fortalecerán los procesos operativos, en donde se ejecutaran las estrategias del mercadeo que le permitirán a las empresas tener claridad sobre sus productos o servicios, así como la compra de materiales, la fabricación, venta, despacho y distribución, y otros aspectos.
Para este servicio contamos con el mejor equipo calificado para este fin, conformado por profesionales con amplia experiencia y conocimiento en el campo.